+7 (988)978-85-35
Мы находимся в Волгограде, но открыты к общению с людьми, интересующимися риторикой, переговорами и публичными выступлениями, из любой точки мира
Время работы: с 9-00 до 18-00 (мск)
Новости

Девятнадцатого июня 2026 года руководитель Мастерской риторики и публичных выступлений "Меткое слово" Алексей Дудин провел мастер-класс по ораторскому мастерству для сотрудников колл-центра телемедицинского центра Волгоградской областной клинической больницы №1.

В ходе мероприятия разобрали ключевые аспекты коммуникации, параметры голоса и речи, а также обсудили способы бесконфликтного общения. Кроме того выполнили ряд практических упражнений. 

По отзывам участников, мастер-класс был информативным и полезным. 

 

12.06.2026
С Днем России!
12.06.2026

Мастерская риторики и публичных выступлений "Меткое слово" поздравляет всех с Днем России! Желаем всем благоаполучия, успехов и здоровья! 

 

Девятого июня 2026 года руководитель Мастерской риторики и публичных выступлений "Меткое слово" Алексей Дудин провел мастер-класс по публичным выступлениям для участников проекта "ПолитЗавод". По отзывам участников мероприятие было интересным и полезным. 

 

 

09.05.2026
С Днем Победы!
09.05.2026

Мастерская риторики и публичных выступлений "Меткое слово" поздравляет всех с Днем Победы! 

Низкий поклон всем ветеранам Великой Отечественной Войны! 

Желаем всем благополучия, здоровья и мирного неба над головой!

 

Руководитель Мастерской риторики и публичных выступлений "Меткое слово" Алексей Дудин получил благодарность за работу в составе жюри Х Международного конкурса "Мастер бизнес-тренинга". 

 

 

11.12.2025

Что такое BATNA?

BATNA - это широко известный англоязычный "переговорный" термин (предложенный Роджером Фишером и Уильямом Юри). Он представляет аббревиатуру, которая расшифровывается как "Best Alternative To a Negotiated Agreement" - "Лучшая альтернатива переговорному соглашению". BATNA подразумевает вариант решения задачи, стоящей перед заинтересованным лицом, который выступает в качестве альтернативы проведения переговоров и достижения консенсуса с партнером по общению (т.е. в случае, если переговоры не состоятся, либо если переговоры будут начаты, но затем "провалятся").

Например, представим себе компанию, которая владеет крупным объектом коммерческой недвижимости, который в данное время активно не используется, но содержание которого обходится в копеечку.

Компания планирует переговоры о продаже соответствующего объекта недвижимости крупному покупателю. Оценивая возможный ход общения с контрагентом, компания предполагает, что переговоры по соответствующему вопросу будут долгими и сложными. При этом затраты на содержание объекта компания будет в ходе переговоров нести, но в итоге сделка с покупателем может так и не состояться по причине того, что переговоры зайдут в тупик, например, из-за цены объекта или порядка расчетов.

В качестве BATNA в указанном случае мог бы выступать вариант продажи соответствующего объекта по частям (а не одним лотом) нескольким мелким покупателям (что, возможно, даст компании менее хороший финансовый результат, но вместе с тем, позволит более быстро решить вопрос с отчуждением объекта и прекращением несения затрат на его содержание). Или в качестве BATNA мог бы выступать вариант быстрого запуска компанией собственного бизнес-проекта на территории объекта, без его отчуждения кому бы то ни было (что позволит получать доход от использования объекта, который будет покрывать все имеющиеся затраты и приносить прибыль).

Также компанией в качестве BATNA могут быть рассмотрены и какие-то другие альтернативы.

В общем, можно сказать, что BATNA - это некий план "Б" (запасной план) по отношению к планируемым переговорам и предполагаемому переговорному соглашению.

Алексей Дудин

    Добавить комментарий
    Необходимо согласие на обработку персональных данных
    Повторная отправка формы через: